성과관리 절차 및 조직
■ 성과관리 절차 • PLAN 계획수립 → DO 실행 → CHECK 평가 → ACT 개선 및 환류 [ PLAN 계획수립 ] 대학발전 기본계획 수립 → 부서,학과 계획 수립 (전략과제,세부실천과제 중심) → 대학발전계획 심의 및 확정 → 이행점검계획 수립(과제 관리) [ DO 실행 ] 이행점검 지침 → 과제 실행,이행자체점검,과제관리 → 모니터링 → 좌제지속,과제변경 → 과제관리 및 성과점검 [ CHECK 평가 ] 최종성과점검 지침(성과보고서양식) → 최종성과자체점검 → 최종성과점검 결과확인*성과보고서,자체평가표)→ 성과평가 시행 및 개선방안도출 [ ACT 개선 및 환류 ] 최종종합평가 및 개선방안 심의 → 개선의견 개진 (차년도 계획 반영) ■ 성과관리 조직 1. 위원회 - 대학발전계획 심의 및 확정 - 모니터링 - 최종종합평가 및 개선방안 심의 2. 행정 부서/학과 -부서/학과 계획 수립 (전략과제/ 세부실천과제 중심) - 과제실행,이행자체점검,과제관리 - 과제지속/과제변경-최종성과자체점검-최종성과점검결과확인(성과보고서/자체평가표) 3. 기획예산팀 - 대학발전기본계획 수립 - 이행점검 계획 수립(과제관리) - 이행점검 지침 - 과제관리 및 성과점검 - 개선의견 개진 4. 성과관리팀 - 최종성과점검 지침(성과보고서양식) - 성과평가 시행 및 개선방안 도출
성과지표 설정
■ 지표 유형과 정의 - 투입지표(Input) : 필요한 재원 및 인력이 계획대로 집행되었는지에 대해 측정하기 위한 지표 - 과정지표(Process) : 사업추진 단계별 각 단계의 목표달성 여부를 측정하기 위한 지표 - 산출지표(Output) : 사업이 목표한 최종 산출을 달성했는지를 측정하는 지표 - 결과지표(Outcome) : 사업의 최종산출을 통해서 궁극적으로 목표하는 성과의 달성여부를 측정하기 위한 지표 ■ 협성 VISION 2026 성과지표 1. 부서 성과지표 - 영성교육 프로그램 운영 건수 - 협성공동체 커뮤니티 운영 건수 - 봉사활동 참여자수 - 해외선교네트워크 수 - 특성화 분야 중점학과 재학생 충원율 - 교양교과목 개발 및 개선 건수 - 융복합/다전공 이수학생 수 - 웨슬리언 창의융합 놀이공원 비교과프로그램 개발 및 개선 건수 - 웨슬리언 교육과정 인증제 참여 건수 - 교수지원 프로그램 참여율 - 웨슬리언 혁신 교수법 수업설계 컨설팅 참여 건수 - 학습자 지원 프로그램 운영 건수 - 이러닝 원격강의 콘텐츠 개발 및 운영 교과목 수 - 평생지도교수 상담률 - 학교적응 프로그램 참여자 이수수 - 취창업지원 프로그램 운영 건수 - 현장실습 참여학생수 * 총 40개 부서 성과지표 2. 핵심 성과지표 - 협성공동체자수 - 창의융합 교육 지수 - 글로벌캠퍼스 지수 - 교육역량강화 지수 - 현장체험취·창업 지수 - 지산학연협력지수 - 학생행복캠퍼스 지수 - ESG 경영혁신지수 3. 주요정량지표 - 교육비환원율 - 융복합/다전공이수학생 비율 - 지산학협력 재정규모 - 등록금 의존률 - 교육수요자 만족도